AT Kearney, originalmente de McKinsey, “asesora” en la privatización de AENA

AENA ha adjudicado a AT Kearney el contrato de consultoría estratégica en el desarrollo e implantación del nuevo modelo de gestión aeroportuario por 1,9 millones de euros y una duración de un año. La labor de la consulora se va a centar en tres pilares: Diseño y ejecución del proceso de venta de aeropuertos, creación de sociedades filiales y la contratación de concesiones aeroportuarias, sin olvidar el apoyo en la gestión y coordinación de la Oficina del Programa de Privatización.

En el proceso de venta está previsto que AT Kearney trabaje junto a AENA en la definición de la estrategia y diseño de la operación de venta, en la selección de coordinadores globales (que decidirán aspectos como elaboración de pliegos de condiciones o valorarán las propuestas presentadas), preparación del Plan de Negocio de Aena Aeropuertos y su valoración, búsqueda de socios potenciales, condiciones para una posible salida a Bolsa y la reorganización interna de la empresa a causa de esta razón, entre otras.

En cuanto al proceso de contratación de concesiones, se tendrá en cuenta la estrategia y diseño del modelo de las concesiones, la estructura de la concesión, el establecimiento de los planes de negocio, el régimen económico, los potenciales concesionarios (ya sean nacionales e internacionales), sin olvidar el análisis del mercado y el soporte del proceso liberalizador.